Команда Миннова обладает уникальной экспертизой и практическим опытом управления телекоммуникационными компаниями и сервисами. В условиях высококонкурентного рынка телекоммуникационных услуг вопрос эффективности управления телеком-компаниями выходит на первый план. Основываясь на собственном опыте и лучших российских и международных практиках, Миннова предлагает различные решения в области операционной эффективности для телекоммуникаций.
Миннова поможет Вам:
- разработать стратегию телеком-компании, помочь в ее реализации
- провести объективную оценку и реорганизовать бизнес процессы
- выполнить проектирование сетей и сервисов (включая MVNO)
- повысить операционную эффективность активов всех типов
- повысить эффективность управления инфраструктурой компании
- Повысить энергоэффективность ЦОД и других затратных объектов
- спроектировать ИТ составляющую ЦОД и процессы управления ими
- организовать и реализовать новый уровень управления проектами всех типов
- построить результативную систему мотивации и оценки персонала
В активе наших специалистов:
- стратегия развития для всех сегментов Клиентов: B2G, B2B, B2C, B2O
- создание программ модернизации Клиентского сервиса и исполнение проектов по реализации программ
- проектирование целевых моделей бизнес процессов с учетом E-TOM и реалий Клиента
- экспертный опыт зарубежных телеком компаний (Fix&Mobile), а также ряда крупных консалтинговых компаний
- Margin & Revenue assurance с учетом актуального состояния телеком компании
- оптимизация процессов работы с персоналом, проектирование изменений численности персонала